我们常在各种各样的场合能听到这样的话，当在法庭上时，法官对被告人做出了让他感到愤愤不平的审判时，他会说“这不公平！”。在一个家庭中，如果至少有两个孩子，当父母偏心其中一方时，其他孩子就会冲自己的父母说：“这不公平！”。小时候在上学时，老师仅凭自己的喜好就选择了班委，班上其他想参与竞选的其他同学内心也会感到不公平。由此可见，在我们的生活中大大小小不公平的事情似乎有很多。当我们自身遭遇到一些不公平的事时，我们的反应会是什么？会是愤怒、会是不甘当然也会是无奈。总而言之在遭遇到不公平的事情时，我们产生的总是负性情绪而不会是让人激动喜悦或者开心的。我们都知道当一个人产生过多的负性情绪时，是会对自身的身心健康都造成影响的。放大来说，如果在一些重要的事情上出现大家一致认为的不公平，严重的甚至会造成社会的混乱。

不难发现，感受到是公平的对我们来说多么重要。那么什么是公平呢？一些学者将公平分为机会公平、过程公平还有结果公平，这三种类型的公平分别对应着一件事的开始、过程和结尾。就拿我们的求职来说，我们参加面试的机会都是相同的，不存在什么特权与特殊情况，那么这便意味着公平。在面试时，大家各凭本事，向面试官介绍自己并且展示自己的能力，不存在因为与面试官或者上级领导存在沾亲带故的关系就被录取，这便是过程公平。而结果公平便是最后面试结果出来之后，我们发现确实是更适合这个岗位、能力更高的人赢得了这个岗位。机会公平、过程公平、结果公平这三者都是公平必不可缺的部分。

在职场中，我们也免不了讨论公平，特别是对于薪资方面。当我们辛辛苦苦兢兢业业为公司做出了不菲的贡献，但当到了发工资的时刻，我们发现我们的薪水还不如那些上班划水的员工，我们肯定会感到非常愤怒，可能一次两次还能忍受，当时当这样的情况出现的多了我们可能会对公司的领导层感到心寒，然后断然选择离开公司。

对于公司领导人来说，如何制定公平的薪水机制显得非常重要。对此，通过观察和研究美国心理专家亚当斯提出了公平理论。他发现：职工对收入的满意程度能够影响职工工作的积极性，而职工对收入的满意程度取决于一个社会比较过程，一个人不仅关心自己的绝对收入的多少，而且关心自己相对收入的多少。所谓相对收入便是与他人的薪资进行比较后的自我感觉的收入多少。我们的公司领导人在制定薪水机制是便可以参考这一理论。