音频文字稿：你好，看到你说在工作中，因为每个领导交代的不同。N儿让你有些纠结和为难。嗯，也。看到了，你其实是很在乎别人的感受。所以也没有呃在公开场合把这样的一个状态说出来。嗯，当然如果最好的方法呢，还是沟通一下。嗯，沟通的时候也可以私下去把嗯，你为什么这样做的感受说出来。嗯。这样说出来之后呢，就是至少。领导们知道你。在做什么，然后也知道你的状态在哪里。恩，而且也促进领导之间的一个恩。他们之间的协调和一致性。这样的话，你可以在工作中更好地发挥你自己。嗯，不然时间长了，你会有很多的委屈，或者是领导会觉得对你工作也不满意。嗯，这样的话，这样的误会也会影响你嗯在那边工作的一个心情。还有就是你工作的一个状态。

音频文字稿：这位朋友你好。多层领导呢？确实会让人陷入这种矛盾之中。因为领导的意见有时候是互相互相冲突的，有时候虽然不冲突，但是你还有判断一个先后的做事的先后顺序的问题。所以确实让人非常难办，这种情况下有一个建议，你要先厘清领导之间的关系，先分清直属你的领导是谁。所以说，当除了你的直属领导以外的领导安排你做事情的时候，你可以请他先给你的直属领导打个招呼，这个时候你就可以请教直属领导，我应该先做哪个，后做哪个，或者是说这两个矛盾的执行命令我要执行哪一个，不要把这些责任都揽在自己身上。让他们直接告诉直属领导的时候，一个好处就是，领导只有一个，你只需要执行一项命令就可以了。好吗？希望我的回答能够帮得到你，如果你经常陷入这种究这种不知如何所措的纠纷当中的话呢，可能需要理解深层次的原因，深层次的原因可能需要一对一的，呃，认真探索才可以，如果你愿意约我也是可以的，希望我的回答能够帮得到你。

音频文字稿：当两个领导意见不一致的时候。其实看到你有很多自己的内心活动，就是会顾及、照顾别人的感受。当照顾别人感受的时候，其实你自己也蛮委屈的，我们想要照顾好别人，那前提就是要照顾好自己，你用了一个对领导，如果说话只有一种对的方式，在你这种照顾他人感受为先的这种这种模式下，那肯定你是做不出来的。有没有其他表达的方式，以及在我们照顾感受的时候？是否可以有一些度量的调节平衡，是值得探索和探讨的。