音频文字稿：你好，你说接下来可能面临招聘有困难。又在这样的一个疫情时期，嗯，假如说这样的困难是存在的话。那是不是就是考虑嗯，看看跟他之间有什么问题呀，或者说跟领导反馈一下呀。看看怎么能够促进这个工作，也让他知道耽误工作的严重性呀。嗯，或者让嗯领导警告他一次，配合一下。或者说你们之间是不是这样更好呢？

能感觉你非常的负责任，对下属的管理也很尽心尽力，以为疫情之际，考虑问题也许跟平时往日不能都一样，多些沟通与理解，说实在有困难跟你的上级反应下情况，看看有没有什么好办法，你看如何？

音频文字稿：你好，看了你的留言，那手下的人员不服从这个管理，不配合。嗯，这个的确是让人感到非常棘手的事儿，但是首先有一个前提需要确定。啊，你是否有对手下的这个人员，他们配合工作的这个奖惩权呢？如果你有实际的这个权限的话，那其实对你来说应该是不为难的事儿，但如果你没有这个奖惩权。所以啊，他们可以和你汇报，那也可以拒绝，因为呃，你在这个位置上，你发号施令，包括你管理的这个权限是有限的。嗯，所以说咱们需要具体分析，那如果你的剧。提的这个权限有限，那可以把这个问题呈报给你的直管上司，让他来处理这一部分，你起到一个衔接的作用。而不是不问了，或者是把它放到一边，那你要把你的责任给尽到对吗。